主に、第二次世界大戦以来数10年間で合衆国から受けられたアドバイスと軍事援助のため、タイの軍用基地はアメリカのディフェンス練習の影響をある程度反映しました。 これは最高指揮官の組織構造で特に明らかでした。 前任者のような1978年の憲法は、王が軍隊の代表であると宣言しますが、彼の役割は主として儀式的です。 一般に、1957年まで、機能的制御は防衛大臣を通して首相によって運動させられました。 両方の位置は国力構造で重要でしたが、通常、それらは、軍の上にほとんど実際の権威を持っていなかったポリティカル・アポインティによって保持されました。 軍用基地がサイズと堪能に生えていたとき、操作のコントロールは軍隊の最高司令官で既得になりました。 数年間、仕事に固有の影響は論理的な飛込台として首相のオフィスにそれをマークしました。 時代に軍事政権に支配されてさえいます、政府の様々な代表は用心して最高司令官の活動を見ました、それら自身の権威の位置はよほど彼の合意を受けることがあったとわかって。 このパターンはサリットが政府を買収した1957年9月の軍事のクーデターで例示されます。 サリット首相として軍用基地のコントロールを仮定すると、彼の権威の地位は、1960年4月にまた、最高司令官に彼を任命した国王令を保証することによって、さらに確実にされました。 。 過去の成功にもかかわらず影響のこの外観上伝統的な基礎を使用するのを、政治的野心をもっている最高司令官はまだ軍事の定年制を受けることがありました。 1954年の軍条例に従って、60歳での引退はすべての軍人に義務的でした。 クリアンサック司令官が首相になった1977年後に、軍事の定年のため、彼は、軍隊の最高司令官として追加地位を放棄しなければなりませんでした。 タイの軍政府の歴史の間中、首相によって振るわれた有効な権威は、自分のそのようなサポートを集める際によほど軍事力(分野力を制御した軍隊の最高司令官)の本当の中心からのサポートと、そして、首相の器用さによりました。 クリアンサック首相はこの点で彼がプレム司令官--尊敬された職業軍人--軍隊の最高司令官という第2陸軍の指揮官を任命して、ln1979年6月にプレムが大臣の委員会の中でディフェンスの大臣を追加位置に与えられた1978年にうまくいきました。 プレムは、これらのポストから1980年に首相としてクリアンサックを引き継ぎ続けました。 アーティトが両方として軍隊のチーフと最高司令官で彼がプレム首相の彼の率直な反対の結果、前のタイトルを失った1986年まで軍司令官をサービスした一般。 アーティトは1986年に現役から引退しました。 連携キャビネット動作を必要としたか、または国の主権への重大な脅威を提示した国家安全の件に関して、首相は国家安全保障会議によってアドバイスされました。 このボディーは議長として首相から成りました。 彼の代理人。 協議会の事務総長。 ディフェンス、国際関係、内部、コミュニケーション、および財政の大臣。 そして、軍隊の最高司令官。 伝統的に、首相は協議会の作業を支配しました。 防衛省は、軍用基地の操作と管理を監督して、国家安全に関係がある他の政府機関のものと軍事政策を調整しました。 国防相は省の国防委員会から軍事の件(特に国家の必要性に対応して軍隊の草稿法、予算配分、動員、トレーニング、および展開に関係するもの)に関するアドバイスを受けました。 このボディーは議長としてディフェンスの大臣を包括しました。 彼の2代理人は奉仕します。 国防次官。 軍隊の最高司令官。 総司令部の参謀長。 3つのサービス、彼らの代理人の最高司令官、およびスタッフのチーフ。 そして、彼らの飛び抜けた能力のために選ばれた3人以上の追加本社幹部でない。 それぞれの3つの軍隊が、軍隊の最高司令官にとって、彼の部隊の戦闘準備と操作に直接責任がある最高司令官によって率いられました。 3つのコンポーネントが法の下において等しかったのですが、事実上、軍隊は優位なサービスでした。 軍隊の最高指揮官構造と軍事政権のキャビネットの両方の主要な位置は先任陸軍将校によって伝統的に保持されました。 しかしながら、他のサービスからサポートを確実にするために、海軍、空軍、および警察からの上級士官は時折いくつかの政府の重要省庁に任命されました。 一般に、サービスユニットの構造型と彼らの雇用の方法は匹敵する合衆国軍用のコンポーネントのものと同様でした、サイズとそれらの設備の技術的な洗練において異なりましたが。 最も古くて、兵役で最も大きいです、ロイヤルタイの陸軍は王国の防衛体制の大黒柱として伝統的に機能しました。 バンコクを本部とした最高司令官と彼の軍事の専門家の大きいスタッフが、任務を行う際に軍隊を指示しました。 戦術の、そして、管理の目的のために、軍隊は4つの地方の軍隊コマンドで作動しました。 バンコクを本部とした第1陸軍は、国の西の、そして、中央の州と首都に責任がありました。 北東の四分円は第2陸軍の領土の家でした、そして、地方の本部がナコンラチャシマにありました。 本部がピッサヌロークにある状態で、第3陸軍の領域は王国の北の、そして、北西の部分から成りました。 第4陸軍の領域は南タイでした。 本部がナコンシータマラットにありました。 戦術上、軍隊は7つの歩兵部門(5つのタンク大隊を含んでいる)、1つの装甲師団、1つの騎兵分割(よろいかぶと能力がある)、8つの独立している歩兵大隊、訓練されて、特別な状態で小単位の用意をされる、2つの特殊部隊部門、空挺作戦、1つの野戦特科分割、および1つの高射特科隊分割に組織化されました。 3つの空中機動の会社が戦場サポートを陸軍部隊に提供しました。 多くの何年もの侵入がありそうもない可能性であるとタイ人の民間人と軍幹部によって考えられていたので、軍隊の第一の任務は外国陸軍で攻撃性に対して国を弁護することになっていましたが、一部ディフェンスのため、かさは合衆国のそばで提供しました。 そのうえ、多くのタイ人のリーダーが、たぶん軍事の応答の必要性なしでそのような脅威を政治的に回避できると信じていました。 その上、タイとベトナム(その領域の最も好戦的なパワー)の間には、カンボジアとラオス(重大な潜在的な脅威は見なされなかった)があったという事実から何らかの保証を得ました。 その結果、1960年代から1970年代の半ば分野まで、陸軍部隊の動作はほとんど暴動を晴らすのに集中しました。 訓練プログラム、機器の在庫、および反乱の弾圧への運用能力を注いで、軍隊は、その結果、第一の任務を棚上げして、10年間以上の間、国内保安を提供するのに集中しました。 暴動と戦っている保安部隊のそのような混合物があったので、軍隊の部隊は全国いたる所でしばしば侵入の場合、最前線保護者としてそれらの値を無効にした方法で分散されました。 何年間も、単一の装甲師団は、北部での反乱の弾圧動作に心がけて、歩兵として経営されていました。 他のほとんどのタンク大隊が一部内部の政治的な理由によるバンコクの永久的な義務にありました。 侵略者を追い返すように急速に歩兵を支持できるくらい効果的に戦いながら、これらの点在している単位は再編成できませんでした。 同様に、大砲部隊は限られた動作に従事するように設計された小さい分離で分散されました。 歩兵部門の嵩は地方の軍隊コマンド本部の内部で守備につかせられました。 防衛陣地に接するために彼らを配備するより内部にむしろ多くの軍を集結するのは、政府規制が、現場作業における戦闘部隊が本給に加えた約1.00USドルの同等物の日ぎめの支払いを受け取るのを必要としたので、財政的なコストを削減するのを助けました。 (また、彼らが政府現場作業か旅行状態にいたとき、警察と公務員は、この補償を受けました。) 日ぎめのお金の不足はディフェンスと国内保安操作を苦しめました、合衆国軍事援助の数年間さえ。 また、軍隊の頭でっかちの組織構造と政治事情におけるその役割は従来の戦闘部隊として有効性を希釈しました。 国には大きい訓練された軍を維持する余裕がなかったので、軍隊が軍の大部分のためにNCOランクの下で彼らの2年のサービス義務を受けている徴集兵に頼るのが組織化されました。 これらの徴集兵の大部分は、彼らの必要な委任の後に再入隊しませんでした、そして、したがって、彼らの現役の大きな割合はトレーニングに費やされました。 すべてのレベルのコマンドには有能な役員がいましたが、高官が販売促進の機会と政治上の前進として彼らの位置を使用している状態で、より高い本部のスタッフはふくらませられました、特にそれらがバンコクで割り当てられたなら。 永久に首都に配置された第1陸軍の基幹となる部隊は頻繁に先任陸軍将校のクーデター試みのための軍用のバックアップを提供しました。 他の時に、それらは対抗する派閥のクーデター切望を出し抜くために政権を握っている軍幹部によって使用されました。 また、第1陸軍は王の護衛と取った他のユニットが、バンコクでの儀式的な活動で離れていたので、役立った分離を提供しました。 1978年12月のベトナムのカンボジアの侵入は国防へのこの満足そうなアプローチを排除しました。 タイは、戦闘部隊を配置転換して、最前線ユニットに設備を提供するためによじ登られました、そして、軍需はカンボジアの境界に沿ってベトナムの脅威と戦う必要がありました。 タイの軍隊のすぐ境界ディフェンスを提供する準備の不足は明らかになりました。 クリンサック首相は、1979年2月に軍隊の軍装備品目録をアップデートする際に助力を請うためにワシントンに飛びました、特に備えるほうがよくて、より経験豊富なベトナム人に対して。目録は現代の防勢作戦に不適当でした。 合衆国の交感神経反応にもかかわらず、潜在的な脅威を満たすためにロイヤルタイの陸軍を改造するタスクはあなどりがたかったです、サービスの兵器目録が明らかにしたように。 軍隊は、タンクと装甲兵員輸送車の持ち株を上げて、対戦車の能力を改良して、より重くて、より長い範囲銃と曲射砲を銃の目録に追加して、戦闘準備の状態をアップグレードさせるために、敵機を攻撃しないように適切な戦場ディフェンスを提供する性能を高めようとしました。 これらの近代化努力は1980年代の間中経済緊縮で妨げられました。 1990年代前半のために熟考された他の変化は、歩兵構成を機械化するか、または点灯するためにカンボジアの境界に沿って配置された4つの歩兵部門をアップグレードさせる計画を含んでいました。 新しいトレーニングガイドラインは、トレーニング・タイムを削り取って、必要に応じて引き出すために訓練された予備兵のプールを証明するように設計されました。 1987年の軍隊の最高司令官というチャワリット司令官は、200以上からの現役の約80への本社幹部の数を減少させることによって「活動していない」司令官の数を減少させるように求めました。 陸軍兵力が約19万で力がなることのに向かっ進んだとき、徴兵率を下げることによって保持された、完全に義勇軍 タイ人の軍事立案者は、軍隊予備部隊のトレーニングとサイズをアップグレードさせるよう提案しました、シンガポールとイスラエルで使用されるシステムを研究して。
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